Обновление 1С:Управление торговлей и объединение систем в единый контур для компании «Вебер»
«Вебер»
Компания занимается продажей и обслуживанием оптических приборов: микроскопов, телескопов, прицелов, дальномеров и сопутствующего оборудования. Для заказчика было важно не просто обновить систему, а сохранить накопленную за несколько лет бизнес-логику: доработки, нестандартные отчеты, интеграции с внешними сервисами и работу с маркировкой «Честный знак»комплексный исполнитель работ по 1С — аудит доработок, подготовка архитектуры обновления, перенос данных, адаптация функциональности, настройка маркировки и сопровождение перехода
11.1 → 11.5
сохранить функциональность системы и привычные сценарии работы сотрудников после перехода
Информационная система
Работы выполнялись в системе 1С:Управление торговлей, которая использовалась заказчиком для продаж, учета товаров, взаиморасчетов, отчетности и интеграций с внешними сервисами.
В системе было накоплено более пяти лет доработок, включая:
-
кастомную логику продаж;
-
нестандартные отчеты;
-
интеграции с внешними сервисами;
-
механизмы обработки товарных остатков;
-
историю документов;
-
взаиморасчеты;
-
работу с маркировкой «Честный знак».
Система требовала аккуратного перехода на новую версию, так как прямое обновление без анализа могло привести к конфликтам доработок, ошибкам учета и нарушению привычных процессов пользователей.
Задачи
Заказчику требовалось обновить 1С:Управление торговлей с версии 11.1 до версии 11.5, сохранив работоспособность всех ключевых процессов.
Перед Дока ИТ стояли задачи:
-
провести аудит накопленных доработок;
-
выявить постоянные изменения и критичные участки системы;
-
разобрать конфликтные места в архитектуре;
-
перенести остатки товаров, взаиморасчеты и историю документов;
-
адаптировать доработки под новую версию;
-
сохранить нестандартные отчеты и привычные сценарии работы;
-
настроить работу с маркировкой «Честный знак»;
-
проверить корректную обработку кодов маркировки;
-
обеспечить переход без потери данных и логики.
Ключевая сложность проекта заключалась в большом объеме накопленных изменений: система развивалась несколько лет и содержала функциональность, важную для ежедневной работы сотрудников.
Реализация
На первом этапе специалисты Дока ИТ провели полный аудит действующей системы. Команда выявила более 40 кастомных изменений, разобрала постоянные доработки, нестандартные отчеты и интеграции, которые требовалось сохранить после перехода на новую версию.
После аудита была переработана архитектура обновления под 1С:Управление торговлей 11.5. Специалисты устранили конфликтующие доработки, оптимизировали часть функциональности и подготовили систему к переносу данных.
Далее был выполнен перенос остатков товаров, взаиморасчетов и истории документов. Отдельное внимание уделялось сохранению связности данных, чтобы после обновления сотрудники могли продолжить работу без ручного восстановления информации.
После переноса команда провела поэтапное тестирование: проверила сценарии продаж, корректность учета, работу отчетов, обмены и пользовательские операции. Тестирование выполнялось совместно с пользователями, чтобы подтвердить не только техническую корректность, но и удобство привычных рабочих процессов.
На отдельном этапе специалисты Дока ИТ настроили работу с маркировкой «Честный знак»: проверили интеграцию с системой маркировки, обработку кодов и корректность операций с маркированными товарами.
Результат
Дока ИТ обновила систему 1С:Управление торговлей до версии 11.5 без потери данных и бизнес-логики.
По итогам проекта заказчик получил:
-
актуальную версию 1С:Управление торговлей;
-
сохраненные доработки и нестандартные отчеты;
-
перенесенные остатки товаров, взаиморасчеты и историю документов;
-
корректную работу интеграций с внешними сервисами;
-
настроенную работу с маркировкой «Честный знак»;
-
снижение рисков ошибок учета после перехода;
-
единую техническую основу для дальнейшего развития системы.
Сотрудники продолжили работу без переобучения и резкой смены привычных сценариев. Проект позволил объединить накопленные доработки и актуальную версию 1С в устойчивый рабочий контур, готовый к дальнейшему развитию и сопровождению.