Задача
Провести IT-аудит спортивного комплекса 4000 м2.Определить границы локальной сети заказчика в общей инфраструктуре здания, выделить её в отдельную сеть, для обеспечения безопасности и сохранения конфиденциальности информации.
Клиент пришел на комплексное обслуживание с проблемой, что в здании есть общая сеть и часть помещений сданы в аренду. При этом общая сеть не имеет документации, маркировок кабельной продукции. Была опасность, что арендаторы имеют доступ в локальную сеть заказчика. Были петли в сети. Необходимо было провести аудит, составить документацию, затем провести кабель менеджмент, отделить арендаторов от локальной сети.
Задача
Провести IT-аудит спортивного комплекса 4000 м2.Определить границы локальной сети заказчика в общей инфраструктуре здания, выделить её в отдельную сеть, для обеспечения безопасности и сохранения конфиденциальности информации.
Решение
Выполнили IT-аудит инфраструктуры и менеджмент СКС, который позволил декомпозировать сетевую инфраструктуру на сектора, вывели подсеть заказчика в отдельный vLan, настроили межсетевой экран.
Результат
Вывели арендаторов за периметр локальной сети, тем самым обеспечили заказчика требуемым уровнем безопасности и конфиденциальности, составили документацию на IT-инфраструктуру.
Клиент пришел с системными сбоями работы сети «Газпром АЗС» в области работы касс, видеонаблюдения, серверов. Регулярно пропадающий интернет грозил невозможностью расплачиваться бонусами, и, как следствие, имели место жалобы клиентов. Систематические простои АЗС и невозможность полноценно функционировать давали убытки.
Клиент держит стратегический запас продуктов на случай ЧП в Москве. Офис в городе Люберцы и 19 складов в МО. Есть проблема - отсутствие связи между складами и офисом, ввиду инфраструктурных особенностей в местах расположения складов.
Модернизация ЦОД на базе оборудования Lenovo. Проект модернизации серверной инфраструктуры с последующей интеграцией систем хранения данных, блейд-серверов и SAN коммутаторов.